કંપનીએ 7 વર્ષ માટે મજબૂત પાયો નાખ્યો છે. આ વર્ષ 8મું વર્ષ છે અને વિસ્તરણ માટે તૈયારી કરવાનો સમય છે. જોકોઈમાંગો છોs તમારા વ્યવસાયને વિસ્તૃત કરવા માટે, તમારે પહેલા વેચાણનો વિસ્તાર કરવો પડશે. અમારો ઉદ્યોગ ખૂબ જ વ્યાવસાયિક હોવાથી, વેચાણને પ્રી-સેલ્સ સપોર્ટથી તાલીમ આપવામાં આવે છે. જો તમે ન કરો તો'ટેકનોલોજી સમજી શકતા નથી, તમે કરી શકો છો'વ્યવસાય વિશે વાત ન કરો. આ કારણોસર, મુખ્ય કાર્યાલયે નવા જૂથની ભરતી કરીકર્મચારીઓ અનેટ્રેનતેમને એડ કર્યા. આ બેઠક યોજવાનો હેતુ નવા લોકોને તાલીમ આપવાનો છેકર્મચારીઅને વિવિધ સ્થળોએ શાખાઓ અને કચેરીઓમાંથી કર્મચારીઓને વ્યવસ્થિત તાલીમ માટે એકત્રિત કરો, જેથી તેઓ ભવિષ્યમાં પ્રોજેક્ટ્સ વિશે વધુ આત્મવિશ્વાસથી વાત કરી શકે.
તાલીમ યોજનાને ચાર-માર્ગી વિકાસ વલણના દૃષ્ટિકોણથી શરૂ કરીને, ઘણા મોડ્યુલોમાં વહેંચવામાં આવી છે.શટલ, ચાર-માર્ગીય ડિઝાઇન માટેશટલ, રેકિંગપસંદગી, બળ વિશ્લેષણ, વજન ગણતરી, વગેરે, મૂળભૂત વેચાણ તાલીમ અને વાણિજ્યિક અને તકનીકી બિડ્સનું ઉત્પાદન. દરેક મોડ્યુલ વચ્ચે, ચાના વિરામ છે અનેપ્રશ્ન અને જવાબ સમય. ટીવાતાવરણ શાંત અને સુખદ છે. સહભાગીઓ ચોક્કસ ટેકનોલોજીથી પરિચિત હોવા છતાં, તેઓ સાથીદારો વચ્ચે ગાઢ સહકાર સંબંધને પણ ગાઢ બનાવે છે અને વિવિધ મંતવ્યો વ્યક્ત કરે છે.

મોડ્યુલ 1: ચાર-માર્ગીનું મહત્વ અને ભાવિ વલણોશટલપ્રોજેક્ટ
તાલીમ "ચારમાર્ગી માર્ગનું મહત્વ અને ભાવિ વલણો" પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને શરૂ થઈ હતી.શટલપ્રોજેક્ટ". કંપનીના જનરલ મેનેજર શ્રી ઝુ મુખ્ય વક્તા હતા. તેમણે ફોર-વેના ફાયદા અને ગેરફાયદાનું ઊંડાણપૂર્વક વિશ્લેષણ અને સરખામણી કરી.શટલગાઢ વેરહાઉસ, સ્ટેકર વેરહાઉસ, શટલ બોર્ડ વેરહાઉસ અનેએમ/એસ ગેરેજ, ફોર-વેના ભાવિ વલણનો પાયો નાખે છેશટલબુદ્ધિશાળી વેરહાઉસ.

મોડ્યુલ 2: પ્રોજેક્ટ માહિતી સંગ્રહ
યોજના બનાવતા પહેલા, વેચાણ ગ્રાહકો સાથે વાતચીત કરતી વખતે પ્રોજેક્ટની ચોક્કસ માહિતી, જેમ કે વેરહાઉસ ફ્લોર પ્લાન, લોજિસ્ટિક્સ દિશા, વેરહાઉસ નેટ ઊંચાઈ, પેલેટ સ્પષ્ટીકરણો, સંપૂર્ણપણે સમજવી જોઈએ., શૈલીઓ અને દિશા નિર્દેશો,માલવજન, પેલેટ વત્તામાલઊંચાઈ, સંખ્યાપેલેટ સ્થાનોજરૂરિયાતો, અગ્નિ સુરક્ષા સ્થાન, કાર્યક્ષમતા, વગેરે. ઘર બનાવવાની જેમ,આ માહિતીછે આવશ્યક બાંધકામ સામગ્રી. તેથી, પ્રારંભિક તબક્કામાં પ્રોજેક્ટ માહિતીની ચોકસાઈ એક મહત્વપૂર્ણ પગલું છે.

મોડ્યુલ 3: રેક ડિઝાઇન અને પસંદગી, ચાર-માર્ગી શટલ અને સાધનોના ધોરણો, સોફ્ટવેર પ્રક્રિયા
પ્રોજેક્ટ ડિઝાઇનરે મુખ્યત્વે રેક વિશે વાત કરી અને રેક પસંદગી માટે સાવચેતીઓ, જેમ કે કોલમ પીસની પસંદગી, ટ્રેક પહોળાઈ, વગેરે રજૂ કરી. આ સત્રમાં, સહભાગીઓએ વિવિધ પસંદગી વિગતોની ચર્ચા કરી અને જો તેમને કોઈ પ્રશ્નો હોય તો ડિઝાઇનર્સ સાથે વાતચીત કરવાની આ તક ઝડપી લીધી. ફોર-વે શટલના ઇન્ચાર્જ વ્યક્તિએ અમારી કંપનીના ફોર-વે શટલની આંતરિક રચના અને વિવિધ મોડેલો વચ્ચેના તફાવતો સમજાવ્યા. તેમણે ફોર-વે શટલ ડ્રોઇંગ્સ પણ બતાવ્યા અને વ્યાવસાયિક તકનીકી સમજૂતી આપી. આ ઉપરાંત, વક્તાએ ફોર-વે શટલ વેરહાઉસની ડિઝાઇન અને સાધનોના પરિચય માટે સાવચેતીઓ પણ સમજાવી, જેમ કે ઓપરેટિંગ વાતાવરણ, રેક કદની આવશ્યકતાઓ, ફોર-વે શટલ પસંદગી, ટ્રાન્ઝિશન કન્વેયર અને અન્ય પાસાઓ. અંતે, સોફ્ટવેર મેનેજરે સોફ્ટવેર બિઝનેસ પ્રક્રિયા શેર કરી, હાર્ડવેર ભાગ માટે જરૂરી સાધનો અને સર્વરની વૈજ્ઞાનિક ગોઠવણી રજૂ કરી.



મોડ્યુલ 4: પ્રોજેક્ટ ડિઝાઇન
ડિઝાઇન સ્કીમની દરેકને સમજ આપવા માટે, વક્તાએ ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ કેસોનો ઉપયોગ કરીને સ્કીમ ડિઝાઇન કરતી વખતે આવી શકે તેવી કેટલીક સમસ્યાઓ અને સાવચેતીઓનું વિશ્લેષણ કર્યું, જેમ કે લોજિસ્ટિક્સ દિશા, ઉત્પાદન પ્રકારો, કૉલમ પરિબળો, કાર્યક્ષમતા પરિબળો, અગ્નિ સુરક્ષા સમસ્યાઓ, વગેરે. તે જ સમયે, સમાન પ્રોજેક્ટ માટે વિવિધ ડિઝાઇન સ્કીમ વચ્ચેના અંતર અને પહેલા અને પછીના સુધારાઓની પણ તુલના કરવામાં આવી.
સહભાગીઓ તેમના મંતવ્યો વ્યક્ત કરવામાં ખૂબ જ સક્રિય હતા અને તેમની પાસે જે પણ પ્રશ્નો હતા તે ચર્ચા માટે ઉઠાવવામાં આવ્યા હતા.
આ લિંક પણ આપે છેd પ્રોજેક્ટ ડિઝાઇનની કેટલીક સૂક્ષ્મ વિગતો માટે. ઉદાહરણ તરીકે, ગ્રાહકની સંગ્રહિત વસ્તુઓના પ્રકારો અને જથ્થાનું વિતરણ જેટલું સ્પષ્ટ હશે, ડિઝાઇન કરેલી લેન તેટલી વધુ સચોટ હશે, અને યોજના પૂર્ણતાની નજીક હશે.

મોડ્યુલ 5:રેકનું બળ વિશ્લેષણ
આ મોડ્યુલ અમારી કંપનીના વ્યાવસાયિક ટેકનિશિયનો દ્વારા સમજાવવામાં આવ્યું હતું, જેમાં મુખ્યત્વે ફોર-વે રેકના કોલમ, બીમ, હોરીઝોન્ટલ પુલ અને અન્ય ઘટકોનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવ્યું હતું. કેટલાક ચોક્કસ કિસ્સાઓથી શરૂ કરીને, સ્થળ પર વિશ્લેષણમાં દરેકને પગલું દ્વારા પગલું લેવામાં આવ્યું, અને સહભાગીઓએ સક્રિયપણે એવા મુદ્દાઓ ઉઠાવ્યા જે તેઓ સમજી શક્યા ન હતા, અને બધાએ સાથે મળીને ચર્ચા અને વિશ્લેષણ કર્યું.

મોડ્યુલ 6: પ્રોજેક્ટQઉપસંહારPવળતર, પીપીટીPવળતર
કંપની પાસે સંદર્ભ માટે એક પ્રમાણભૂત પ્રોજેક્ટ ક્વોટેશન ટેમ્પ્લેટ છે, દરેક કિંમત સ્પષ્ટ રીતે જણાવેલ છે, અને વિવિધ જરૂરિયાતો માટે કિંમત તફાવતો ચિહ્નિત થયેલ છે. વક્તાએ સહભાગીઓને બતાવ્યું કે કેવી રીતે વજનની ગણતરી કરવી.રેક, નૂર ગણતરી, અને જરૂરી ચોક્કસ સાધનોની સંખ્યા કેવી રીતે ગણતરી કરવી, આશા રાખીએ કે તેઓ વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સ માટે યોગ્ય ભાવ કેવી રીતે બનાવવો તે સમજી શકશે.
તે જ સમયે, આ મોડ્યુલમાં, વક્તાએ પ્રોજેક્ટ પ્લાન વર્ણન PPT ટેમ્પ્લેટનો ઉપયોગ પણ દર્શાવ્યો. ગ્રાહકો યોજનાને વધુ સારી રીતે સમજી શકે તે માટે, અમે યોજના પ્રદાન કરતી વખતે સહાયક સામગ્રી તરીકે યોજના વર્ણનની PPT ફાઇલ પણ તૈયાર કરીશું.


મોડ્યુલ 7: મૂળભૂત વેચાણ તાલીમ
આ સત્રમાં ઉદ્યોગના અનુભવી વરિષ્ઠ અધિકારીઓએ "માનક વેચાણ દસ્તાવેજો" શેર કર્યા, જેમાં ગ્રાહક માહિતી સ્ત્રોતો, ટેલિફોન સંદેશાવ્યવહાર કુશળતા, ગ્રાહકોને ફેક્ટરીની મુલાકાત લેવા માટે આમંત્રિત કરવાની પ્રક્રિયા, પ્રોજેક્ટ સાઇટની મુલાકાતની પ્રક્રિયા, સમજાવવાની પ્રક્રિયા જેવી ઘણી ઉપયોગી કુશળતાનો સમાવેશ થાય છે.બેઠકરૂમ, વગેરે.He વેચાણમાં કયા મૂળભૂત ગુણો હોવા જોઈએ તે પણ દર્શાવ્યું: જુસ્સો, શીખવાની ઉત્સુકતા, આશાવાદ, દ્રઢતા, વગેરે. આ સત્રે ખૂબ પ્રેરણા આપીહકારાત્મકવેચાણની ભાવના, અને આ વર્ષોના અનુભવની વહેંચણી ચોક્કસપણે નવા આવનારાઓના વિકાસમાં મદદ કરશે.

મોડ્યુલ 8: ની તૈયારીCઓમર્શિયલ અનેTતકનીકીબોલી
કોમર્શિયલ બિડના લેક્ચરરે દરેકને યાદ અપાવ્યું કે બિડિંગ દસ્તાવેજો તૈયાર કરતી વખતે, તેમણે બિડિંગ દસ્તાવેજની આવશ્યકતાઓ, ખાસ કરીને મુખ્ય આવશ્યકતાઓ કાળજીપૂર્વક વાંચવી જોઈએ. બિડિંગ દસ્તાવેજો તૈયાર કરતી વખતે, તેઓ બિડિંગ દસ્તાવેજની આવશ્યકતાઓ અનુસાર તૈયાર હોવા જોઈએ અને કોઈપણ વસ્તુ ચૂકી કે ખોટી ન હોવી જોઈએ. તેમણે એ પણ નિર્દેશ કર્યો કે બિડિંગ દસ્તાવેજો તૈયાર કરતી વખતે, ધ્યાનમાં લેવાની પ્રથમ વસ્તુ એ છે કે પોઈન્ટ ગુમાવશો નહીં.અને રદ કરવામાં આવશે,પછી વિચાર કરો ફાયદા.
ટેકનિકલ સ્ટાન્ડર્ડ પ્રેઝન્ટરે દરેકને કંપનીનો સ્ટાન્ડર્ડ ટેમ્પ્લેટ બતાવ્યો, દસ્તાવેજની સામગ્રી અને દરેક પ્રોજેક્ટ માટે કયા ફેરફારો કરવાની જરૂર છે તે સમજાવ્યું. સહભાગીઓએ દસ્તાવેજ પર ચર્ચા પણ કરી અને પોતાના મંતવ્યો અને શક્ય સુધારા સૂચનો વ્યક્ત કર્યા.


તાલીમના અંતે, જનરલ મેનેજરે સંતોષકારક સારાંશ આપ્યો અને કંપનીના લક્ષ્યોને સાકાર કરવા માટે તમામ કર્મચારીઓને તેમના વ્યાવસાયિક અને તકનીકી ગુણોમાં સુધારો કરવા માટે સાથે મળીને સખત મહેનત કરવા પ્રોત્સાહિત કર્યા. વિઝન - વિશ્વ કક્ષાની બુદ્ધિશાળી વેરહાઉસિંગ સિસ્ટમ બનાવવાનું!
પોસ્ટ સમય: મે-20-2025